Bisnis dan Manajemen


Business Management Consulting

Business Management Consulting

Business Management Consulting

Business Management Consulting

Business Management Consulting

business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting business management consulting bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen bisnis konsultan manajemen

Fokus kami adalah membuat bisnis Anda berkembang dengan pesat dan pintar

 
Pengalaman kami telah memberikan kami hasil :

Peningkatan Pendapatan

Penurunan Biaya

 


 

Bagaimana konsultan bisnis dan manajemen dapat membantu bisnis Anda?

Bayangkan Anda adalah seorang CEO dan bisnis Anda sedang menurun. Departemen :

  • Pemasaran mendesak peningkatan anggaran promosi
  • Produksi mendesak anggaran dinaikkan untuk Riset dan Pengembangan produk
  • Akunting berteriak : Bos, hutang kita terus bertambah!

 

Apa yang akan Anda lakukan?

business management consulting

Anda memerlukan strategi bisnis dalam perencanaan; dan manajemen yang baik dalam pelaksanaannya.

Kabar baik bagi Anda! Rekam jejak kami membuktikan bahwa seorang pebisnis terhormat atau CEO berpengalaman seperti Anda sebenarnya sudah mempunyai jawaban. Bersama dengan Anda, fokus kami adalah membangun organisasi bisnis Anda yang efektif dengan berinovasi untuk perkembangan, menekan biaya, mengelola resiko, dan mendorong potensi talenta.

 

Bagaimana kami bekerja untuk Anda?

Pendekatan kita adalah dengan melihat bisnis Anda secara keseluruhan, bukan sebagai unit-unit terpisah. Maka, pendekatan kita yang menyeluruh ini dapat dikategorikan seperti :

 

Manajemen Vertikal

M&S

Tim Pemasaran dan Penjualan dipastikan mempunyai terapan yang kuat dalam Pengetahuan Produk, Kepuasan Konsumen, dan Pengerucutan Pasar untuk mendorong potensi pasar dan transaksi penjualan

HR

Fungsi humas adalah membina manusia. Kami memperluas peran tsb agar koordinasi dan keeratan kerja sama antar-personil dipelihara secara harmonis sesama departemen terkait

Proc

Peran Pembelian dan Pengadaan tidak hanya untuk memasok bahan baku bagi Produksi tetapi untuk memonitor bagaimana relasi perusahaan ke pemasok sebagai kunci dari keseluruhan rantai bisnis

Prod

Produksi hampir selalu dituntut agar efisien dan efektif. Maka, peran kami adalah untuk memotong proses yang tidak perlu dan memperjelas prosedur operasional untuk tiap proses bisnis

Log

Penjadwalan Pengelolaan Logistik adalah tantangan setiap bisnis. Perencanaan adalah kunci. Kami berfokus mendefinisikan rencana paling efisien antara kedatangan, pengiriman, dan penyimpanan

Fin

Keuangan dan Akunting dikelola agar di-audit secara berkala. Inspeksi mendadak juga dilakukan untuk memastikan integritas personil dan akurasi laporan untuk pengambilan keputusan bisnis

IT

Teknologi Informasi menjunjung tinggi nilai dari data. Kami mengelola arus informasi keseluruhan dari titik awal sampai akhir; dari input data sampai laporan bagi manajemen, sambil terus berinovasi dalam teknologi


 

Manajemen Horisontal

Analisa

Dari tingkat operasional, kami memotivasi klien kami untuk melangkah ke tingkat analisa. Selagi operasional dioptimasi menggunakan sistem terstruktur, tiap individu dilatih untuk juga menganalisa data. Kami telah menyaksikan pendekatan ini membuat bisnis klien kami selangkah lebih maju dan berkembang

Prestasi

Indikator Prestasi dirancang dan dijaga ketat untuk tiap individu. Pengukuran indikator secara objektif adalah salah satu kunci sukses dalam menerapkan Standar Prosedur Operasional dan memotivasi karyawan untuk menunjukkan yang terbaik

Strategi

Data dan informasi diproses untuk menghasilkan pengetahuan bagi klien kami dalam membuat keputusan bisnis dan target. Kami merancang strategi berdasarkan data yang tepat dan akurat. Tidak lupa juga, kami mempertimbangkan faktor makro eksternal seperti kecenderungan pasar, regulasi, dan kompetisi industri



 

Back to Home